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    Beneloo Dirigeant · 4 à 6 semaines

    Vous d'abord. L'équipe ensuite.

    Beneloo Dirigeant s'adresse au dirigeant d'entreprise qui veut gagner du temps lui-même avant d'embarquer l'équipe. En quatre à six semaines, votre contexte est mis par écrit, vos trois process les plus coûteux sont documentés et exécutés avec l'IA, et vous suivez le résultat sur un tableau de bord. Vous apprenez la méthode en la vivant, sur votre propre agenda.

    Sur devis, après le diagnostic. Le devis détaille ce qui est inclus, semaine par semaine.

    Pour vous si

    • Vous dirigez une entreprise de 5 à 50 personnes et vous passez vos soirées sur des tâches que vous pourriez décrire en dix lignes.
    • Vous voulez voir ce que l'IA change chez vous avant d'en parler à l'équipe.
    • Vous avez un process précis en tête : devis, relances, reporting, réponses aux clients, préparation de réunions.
    • Vous préférez une méthode écrite à une démonstration d'outil.

    Le déroulé

    1. Semaine 1

      Votre contexte, par écrit

      Deux ateliers d'une heure trente avec vous. Votre métier, vos clients, vos règles, votre ton, ce qui ne doit jamais être automatisé. Le dossier de contexte est rédigé, relu par vous, versionné. Il sert à chaque process ensuite.

    2. Semaine 2

      Vos process passés en revue

      Une demi-journée pour lister ce que vous faites chaque semaine, combien de temps ça prend, ce qui vous coûte le plus. Trois process retenus, chiffrés en heures. Vous choisissez l'ordre.

    3. Semaines 3 à 5

      Un process par semaine

      Chaque process reçoit sa fiche : objectif, données, étapes confiées à l'IA, contrôle humain, version. Vous le testez pendant une semaine réelle, on corrige, on valide. Le process suivant démarre quand le précédent tient.

    4. Semaine 6

      Tableau de bord et transmission

      Un tableau de bord simple : heures avant, heures après, incidents, prochaine révision. Les fiches sont rangées dans vos outils. Vous savez les faire évoluer seul, ou vous passez à Beneloo Entreprise pour l'équipe.

    Ce que vous gardez à la fin

    • Le dossier de contexte, relu et validé par vous
    • Trois fiches process, versionnées, avec les prompts et le modèle utilisés
    • Le tableau de bord heures avant / après
    • La liste des process suivants, chiffrés, pour la suite
    • Un mois d'ajustements après la dernière fiche

    Questions fréquentes

    Pourquoi commencer par le dirigeant plutôt que par l'équipe ?

    Parce que le contexte de l'entreprise est dans votre tête, et que les process les plus coûteux passent souvent par vous. Une fois que vous avez vécu la méthode sur trois process, vous savez exactement ce que vous demandez à l'équipe, et pourquoi.

    Combien de temps dois-je y consacrer ?

    Deux ateliers d'une heure trente la première semaine, une demi-journée la deuxième, puis une heure par semaine pour tester et valider chaque fiche. Le reste du travail est fait entre les rendez-vous.

    Faut-il changer de logiciels ?

    Non. On travaille avec vos outils actuels. L'IA prépare, vous validez. Si une automatisation complète a du sens et que vos outils le permettent, elle vient en dernier, et elle est chiffrée à part.

    Combien ça coûte ?

    Sur devis, après le diagnostic gratuit. Le devis détaille les six semaines et ce qui est inclus. Il n'y a pas de grille de prix par taille d'entreprise : trois process de devis chez un installateur et trois process de reporting chez un cabinet ne demandent pas le même travail.

    Et mes données ?

    Le dossier de contexte et les fiches restent chez vous. Les données confidentielles ne sont envoyées à un modèle d'IA qu'avec votre accord écrit, et la fiche indique ce qui lui est transmis et ce qui ne l'est jamais. Une convention de sous-traitance RGPD est signée au démarrage.

    Par quel process commencer ?

    Trente minutes en visio, un process réel, une liste pour commencer.

    Réserver le diagnostic gratuit (30 min)

    Ou écrivez-moi via la page contact.

    Écosystème Beneloo